Assist, Strategic Thinking
LOG Nelle sessioni di COACH & PNL - sia a livello personale che nelle imprese - si trattano argomenti e problemi specifici e differenti caso per caso. Fra di essi spuntano spesso temi comuni che vengono trattati con riferimento alla stampa internazionale. Per esempio:

Il tuo Potenziale Umano
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è di casa

Assisting you in: Diversità - Il Diverso - i Diversi.

Uscire dai confini di se stessi.
(Riflessioni sulle strategie più avanzate nel campo del management suggerite dalla Business Revue di Harvard)

Come diventare un Professionista  α  (alfa).

Le Diversità – il diverso – i diversi: si tratta di,
- campi minati dai quali distanziarsi e difendersi?
- o di aree delle opportunità, dello sviluppo e della conoscenza?

Già abbiamo detto (blog 14) che siamo bozzoli, ossia quella nuvola sfumata ed elastica fatta delle nostre convinzioni, delle (poche) conoscenze, degli obblighi e delle abitudini … assieme al coraggio (quando c’è) alle paure ecc., nel cui centro ci rannicchiamo in difesa.
Molti ce la fanno a uscire da quel bozzolo.
E sono quelli che hanno successo. Quelli che hanno un lavoro remunerativo. Quelli che operano nelle aziende attive e nelle startup.
E lo fanno, perlopiù, per istinto, perché INTUISCONO la convenienza pratica di accedere al grande mare delle Diversità, del Diverso, dei Diversi. Nelle aziende, nei Team, nelle startup, si accede a piene mani a tutto quello che è diverso perché è lì che si trovano le nuove idee, gli stimoli, i confronti, le possibilità di vivisezionare la realtà per scoprirne i risvolti; tutti questi elementi non sono visibili dalle postazioni individuali.

A parte l’Istinto e le Intuizioni, per accedere a quel mare diverso – che non è proprio lì a portata di mano – è necessario seguire un percorso.

Prima di tutto, (a) occorre conoscere se stessi, (b) saper mantenere la calma, (c) avere una certa pratica nel controllo delle emozioni e nel gestire argomenti e situazioni contrastanti. Non tutti possiedono queste capacità e, soprattutto, non in modo continuato.

In seguito, ... completo in pdf

O puoi approfondire liberamente in: now@coach.ws

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