Assist, Strategic Thinking
LOG Nelle sessioni di COACH & PNL - sia a livello personale che nelle imprese - si trattano argomenti e problemi specifici e differenti caso per caso. Fra di essi spuntano spesso temi comuni che vengono trattati con riferimento alla stampa internazionale. Per esempio:

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Assisting you in: Ansie, Stress, "Strategic thinking". (i commenti sono graditi).

Ansie e una certa dose di Stress: URGENTE: "Strategic thinking".
(Riflessioni sulle strategie più avanzate nel campo del management suggerite dalla Business Revue di Harvard)

Come diventare un Professionista  α  (alfa).

Ansie e una certa dose di Stress. È l’ora di
“Strategic Thinking” , pensiero strategico.
Dopo i nostri “Design Thinking” (blog 30), e “No-Positiv Thinking” (blog 31), è comparsa a viva forza questa nuova e urgente necessità. Per chi?
Per le imprese grandi e piccole (soprattutto), i CEO, i Manager, i Direttori, i quadri intermedi e tutti i collaboratori.
Per tutte le persone, pubbliche e private; che hanno a cuore l’efficacia del proprio operare e che desiderano, o che più o meno inconsciamente aspirano, a svolgere il proprio lavoro, i propri studi, senza Ansie e/o una certa dose di Stress.

PER LE IMPRESE:
L’esigenza più nuova e urgente di un “Strategic Thinking” deriva dalle massicce e imprescindibili applicazioni delle nuove tecnologie; normalmente queste ultime vengono introdotte per sostituire i vecchi procedimenti manuali o meccanici e, nella fretta, succede che rimangano passaggi e sovrapposizioni, a volte dimenticati a volte mantenuti per la presunta comodità personale di qualche dipendente. Poi c’è la dimestichezza di tutto il personale con i nuovi processi: alcuni dipendenti comprendono subito la comodità e la velocità di esecuzione delle singole operazioni; altri, però, tardano e quindi occorre pensare ad adeguate formazioni e quindi ad una diversa successione delle operazioni stesse. A parte gl’innumerevoli esempi ... completo in pdf

O puoi approfondire liberamente in: now@coach.ws

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